ПРЕВОСХОДСТВО В РАБОТЕ

Компания «Новые мотивации» разработала комплексный пакет решений по обучению персонала, который поможет вашей команде развить навыки, необходимые для повышения ее эффективности. Это, в свою очередь, улучшит климат в организации и приведет к высоким бизнес-результатам.
В дополнение к Портфелю ключевых навыков© мы предлагаем индивидуальные решения, разрабатываемые с учетом ваших потребностей, а также услуги коучинга (руководителей) и консультации по организационному развитию.

 

 

ФОРМУЛА ОПЕРАЦИОННОГО ПРЕВОСХОДСТВА

 

> ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ И ОБЪЕМА РАБОТ

Чтобы достичь взаимопонимания и обеспечить управление ожиданиями всех сторон, мы определяем задачи и объем работ.

> СОЗДАНИЕ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ

Рабочая группа проекта формируется из числа ваших сотрудников и представителей компании «Новые Мотивации». Эта команда обеспечит баланс трех важнейших аспектов, необходимых для успешной реализации программы:

  1. Единообразие во всех подразделениях
  1. Централизованная координация через единый контактный центр
  2. Проведение обучения на местах в рамках корпоративного проекта
> РАЗРАБОТКА ТРЕНИНГ-ПАКЕТА

На этом этапе мы разрабатываем саму программу, включая методическое пособие для тренера и раздаточные материалы, а также формируем требования к логистике. Вся необходимая справочная информация и все раздаточные материалы собираются в единый тренинг-пакет (On-Boarding), который используется для инструктажа всех тренеров в процессе подготовки к проведению программы.

> ПОИСК ПОДХОДЯЩИХ ТРЕНЕРОВ

Когда все требования ясны, мы выбираем тренеров, которые соответствуют вашей организационной культуре.  Все они являются сертифицированными тренерами, экспертами в своей области с опытом работы не менее 5 лет в сфере обучения и развития персонала в мультинациональных корпорациях.

> ПОДГОТОВКА К ПРОВЕДЕНИЮ ПРОГРАММЫ

В ходе подготовительных сессий мы инструктируем избранных тренеров и проверяем соответствие разработанной программы и материалов культурным особенностям организации.

> ПРОВЕДЕНИЕ ПРОГРАММЫ

По окончании инструктажа тренеры готовы провести программу в соответствии с установленным графиком.

> ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНКИ И ВНЕСЕНИЕ НЕОБХОДИМЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

По окончании каждого курса совместно с клиентом мы проводим оценку качества проведенной программы. Рабочая группа обсуждает необходимые улучшения, обеспечивая постоянное повышение качества всего процесса. При необходимости структурных изменений происходит корректировка тренинг-пакета. Этот процесс основан на цикле Деминга (План-Осуществление-Анализ-Действие).

 

Наша сеть тренеров предлагает:

  • Высочайший профессионализм в проведении тренингов, подтвержденный отзывами коллег и/или клиентов
  • Соответствующий опыт в области обучения ключевым лидерским навыкам, таким как
    навыки влияния, коммуникации, управление проектами и т.д.
  • Опыт работы в бизнес-среде более пяти лет
  • Опыт проведения тренингов в мультикультурной среде более пяти лет
  • Высокая компетенция в профессиональных вопросах
  • Свободное владение английским и как минимум одним местным языком